“医疗职业既有医疗救治的范畴，也有服务的范畴”，让技能多跑路，让患者少跑腿，也是集团加强医疗安全质量体系建造的一个有机重要部分。凭借信息技能的进步，在患者满意度、均匀住院日、药占比等核心指标办理表现优异，比方国家规定的不超过15%的药占比，在仅仅为8.54%。 　　
　　经过信息化建造助力医疗质量安全办理更为精准有用，也经过互联网医院的建造及各种信息技能大大提高了患者体会感和取得感，旗下不少医院现已开端建起了一站式归纳服务办理，涉及高度近视、糖尿病眼病的多学科治疗形式也在不断完善。“曾经需要挂几个号看不同专家治疗的眼病，现在在不少院区都能实现一个号处理，以患者为中心，以疾病为链条，让多个不同范畴的眼科专家环绕患者展开服务。” 　　 　　“数字眼科”开展新形式是大力推进的工作重点，早自2018年起就启动了数字化转型。凭借覆盖广泛、类型丰厚的眼科临床数据与病例资源，建立了眼健康大数据中心，实现了医疗、教育、科研、办理、服务等多方面的数字化晋级，在不断提高医疗服务的精准性和效率的一起，让更多基层患者也能享受到高水平的眼科医疗服务。 　　 　　医院集团医疗办理中心总监唐罗生教授表示，深耕眼健康范畴20多年，始终紧紧环绕着高质量开展的内在要求，严格落实医疗质量安全核心准则，不断提高院内医疗质量安全不良事件报告的标准化和标准程度，充分保证医疗安全，继续提高患者就医的体会感、取得感和满足感。 　　 　　针对传统形式难以处理医疗资源分配不均的问题，在实践中创造出适应国内市场的分级连锁形式，打造“横向成片、纵向成网”的立体化眼科服务网络，推动更多优质医疗资源同享下沉。一起，以“同享全球眼科智慧”为方针，加快跨进国际化脚步，已根本实现医疗技能、设备、药品与国际水平“三同步”，让立异技能更早惠及我国眼科患者。 　　
　　医院集团董事长陈邦说，“未来，将坚决实施‘1+8+N’开展战略，在治疗技能、服务形式、办理效率、人才培养、科研立异、效果转化等方面提速晋级，为我国甚至国际眼科医疗水平的提高奉献智慧，为人类眼科学和视觉科学的开展奉献力量。”